中釜:融入發展大局和行業發展大勢,建筑企業才能乘勢而上

前不久,中央財經委員會召開第十一次會議,研究全面加強基礎設施建設問題。這幾年,建筑業新業態、新模式層出不窮,但是不變的,就是建筑企業融入大局中的戰略,需要什么,社會需要什么,這些才是建筑企業未來發展的正確方向。在中釜看來,只有真正融入發展大局和行業發展大勢,建筑行業的伙伴才能乘勢而上。

2022.07.18

建筑市場未來方向

從這次中央財經委員會會議的內容來看,對于建筑業而言,未來的市場方向主要集中在交通、能源、水利等網絡型基礎設施建設;綜合立體交通網主骨架;沿海和內河港口航道規劃建設;分布式智能電網;水網主骨架和大動脈;信息、科技、物流等產業升級基礎設施建設;建設一批支線機場、通用機場和貨運機場;城市基礎設施建設;城際鐵路網、市域(郊)鐵路和城市軌道交通;建設城市綜合道路交通體系;地下綜合管廊;城市防洪排澇、污水和垃圾收集處理體系建設;防災減災基礎設施建設;公共衛生應急設施建設;智能道路、智能電源、智能公交等智慧基礎設施建設;農田水利設施;城鄉冷鏈物流設施建設;農村污水和垃圾收集處理設施建設;安全基礎設施建設。

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如何搶占先機

面對建筑行業新一輪發展機遇中,如何搶占先機、尋求更好的發展呢?

在中釜看來,尋求優勢互補的合作伙伴+新型工程企業平臺管理模式才是取勝之道。

尋求優勢互補的合作伙伴。也就是說,面向未來,抱團取暖,優勢互補,應該成為很多建筑企業的應對之道。沒有哪一個建筑企業能夠做到吃盡一切,也沒有哪一個建筑企業能夠獨善其身。在未來新一輪建筑行業機遇中,中釜攜手大、中、小工程體相互合作,優勢互補,資源共享,相互促進、共同發展,共同打造當代建筑行業智慧化工程企業平臺。

構建新型企業管理模式。對于建筑行業打拼的伙伴而言,要直接面向市場,抓住政策及市場機遇,把握發展方向;還要探索全新的企業管理模式。中釜開創工程領域平臺新模式,“平臺思維”助力中小工程體做大做強,通過分公司合伙人模式,授權合作伙伴為分公司法定負責人,讓中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司,合伙人作為分公司法定負責人,利用集團強大的人才、資本及完善的工程資質資源來合法合規承接各類工程建設項目,在總公司支持下自主獨立開展各項經營活動。

新機遇、新挑戰、新發展。在新的形勢下,對于很多未曾發展起來的建筑行業伙伴們而言,這又是一次難得機遇,一定要牢牢抓住。成人達己,志在高遠,中釜建設將攜手業內擁有夢想,敢于創奇守正的行業伙伴共同締造中釜發展的美好未來!


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